昔々、中国がまだ1つにまとまっていなかったころの話。
宋という小さな国と、楚という大きな国がありました。
宋は小さいながらも、他の国のリーダーを目指します。
楚からすると面白くありません。
小国がなにを生意気な!
楚は、宋に対して挑発を繰り返します。
挑発に乗った宋は、楚の属国である鄭を攻撃します。
楚はここぞとばかりに大軍を率いて、宋に侵攻します。
このままぶつかっては全く勝ち目はありません。
しかし。。。
進軍を続ける楚は、大きな川の渡河に難儀し、
ゴタついております。
宋に千載一遇のチャンスが訪れます。
ここを叩けば勝てる!
宋の将軍は急いで、襄公(宋の王様)に進言します。
『王様、チャンスです!!
今こそ、総攻撃の合図を!!』
襄公(宋の王様)は言いました。
『相手が陣形を整えないうちに攻撃を仕掛けるのはひきょう者だ。
楚軍が川を渡りを終えて、戦う準備が整うまで待ちなさい。』
宋の命運は尽きました。
楚の大群に宋軍は、クモの子を散らすように蹴散らされ、
襄公自身も深手を負う羽目になりました。
襄公は、その後、この傷がもとで亡くなり、
人々からも非難の的となってしまいました。
敵に対してつまらない情けをかけて、
逆にひどい目にあうことを、その後、“宋襄の仁”と言われるようになりました。
チャンスが舞い込んでくるというのは、
言い方を変えると、誰かが不利益を受けている時でもあります。
しかし、そこで相手に気兼ねして、
ビジネスの拡大を躊躇するぐらいならいっそのこと、
社長業をやるべきではないと考えております。
ビジネスというのは“一定のルールに基づいた真剣勝負”です。
社長が躊躇すれば、経営が滞り、
経営が滞れば、会社が傾き、
会社が傾けば、お客様に良質なサービスを提供できなくなり、
お客様に良質なサービスを提供できなければ、仕事が減り、
仕事が減れば、社員は生活に困ります。
社長の決断の鈍さは、周りに多大な不幸をもたらします。
あなたは何を優先すべきなのか、常に念頭に置き、
覚悟を持った一貫性のある行動をとっておられますか??
リーダーの仕事は覚悟を持って決断することです。
それが、皆さんの事業を成長させる一歩となります。
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[まとめ] 覚悟を持って決断し、一貫性のある行動を取ってますか?
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